尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、企業(yè)家朋友們：
   大家好，很榮幸受邀在此發(fā)言。7月21日，習近平總書記在企業(yè)家座談會上對企業(yè)家提出了殷切期望，今天自治區(qū)黨委、政府以及企業(yè)家聯(lián)合會又共同組織企業(yè)家活動日，這充分體現(xiàn)了黨中央、自治區(qū)各級各部門對企業(yè)的關(guān)心和支持，對企業(yè)家的關(guān)愛和重視，讓我們備受鼓舞。
  “逆境順境看襟度，大事難事看擔當”，一個有前途的企業(yè)需要有格局，一個有胸懷的企業(yè)家需要有擔當。今時今日，面對復雜多變的國際大環(huán)境，身處百年未有之大變局，在新時代新發(fā)展的總基調(diào)下，更加呼喚擔當有為的企業(yè)家精神。對標習近平總書記對企業(yè)家提出的“努力成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍”的期望和要求，我們要大力弘揚好新時代的企業(yè)家精神，義不容辭地肩負起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實干報國的職責使命。

   一、辦好企業(yè)是一個有責任、有擔當?shù)钠髽I(yè)家的崇高使命
   企業(yè)家首先是一名實干家，把企業(yè)辦好就是我們最重要的任務。如何才算辦好企業(yè)？我想至少應該包含三個層面：一是要為國家擔責分憂，以國家、民族利益為重，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，把企業(yè)做大作強做優(yōu)；二是要對社會有所貢獻，要帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)競爭、促進社會就業(yè)、改善生態(tài)環(huán)境，在發(fā)展中彰顯企業(yè)的價值和意義；三是要為職工謀福祉，不斷提高職工收入水平、幸福指數(shù)。體現(xiàn)到具體要求上：
   一要明大局、知大勢。作為企業(yè)家，一定要有“不畏浮云遮望眼”的政治敏感性、時代敏感性、行業(yè)敏感性，把牢政治觀、把準發(fā)展觀，自覺把企業(yè)的發(fā)展放到國家“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局中去推進。當前，中國鋼鐵業(yè)已進入調(diào)整升級期，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)重組、搬遷動作頻繁，“大鋼企時代”正在來臨，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展勢在必行。為此，柳鋼緊跟我國鋼鐵工業(yè)布局戰(zhàn)略性調(diào)整的大局大勢，大手筆實施沿海戰(zhàn)略，加快發(fā)展向海經(jīng)濟，主動承擔廣西金屬材料工業(yè)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進的重任，大力推進防城港鋼鐵基地項目建設(shè)，僅用時19個月，一座產(chǎn)品、技術(shù)、管理、環(huán)保一流的千萬噸級大型臨海鋼鐵精品新基地拔地而起。同時，玉林中金不銹鋼基地正加快成為我國南方重要的不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地，柳鋼“一體兩翼”發(fā)展格局風生水起，為廣西冶金產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)聚能蓄力。
   回顧柳鋼60多年的風雨歷程，正是一部國有企業(yè)由小變大、由弱變強的發(fā)展縮影，也是一代代柳鋼企業(yè)家和干部職工勇挑重擔、艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗史。作為企業(yè)家，只有自覺把個人的命運同企業(yè)的發(fā)展融為一體，將全部的激情和智慧付諸于企業(yè)發(fā)展，才能無愧于心、無愧于行。
   二要勇創(chuàng)新、敢擔當。企業(yè)家同時也是一名“冒險家”，在市場迷霧中要善于看清方向，在驚濤駭浪中要敢于勇往直前。企業(yè)家要練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀，善于打硬仗、啃硬骨頭；更要勇于創(chuàng)新，打破束縛企業(yè)進步的各種條條框框，創(chuàng)新思路、變革方法、突破自我，正如習近平總書記指出的“敢為天下先”，這是企業(yè)家精神的靈魂，也是育新機開新局的“金鑰匙”。
   柳鋼這幾年的發(fā)展也經(jīng)歷過很多重大考驗，金融危機、鋼鐵危機接踵不斷，2015年甚至一度虧損近20億元。面對困難危機，我們堅定地實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推進生產(chǎn)系統(tǒng)大協(xié)同，實行低成本戰(zhàn)略內(nèi)部挖潛創(chuàng)效，強化制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，走出了發(fā)展困境，加快推進了本部和沿海“一體兩翼”戰(zhàn)略發(fā)展格局，2018年成為廣西首家利潤超百億元國有企業(yè)，2019年營業(yè)收入超千億元。發(fā)展永不停歇、創(chuàng)新永不止步。

   二、做強品牌是一個有涵養(yǎng)、有內(nèi)勁的企業(yè)家的文化修煉
   一要堅持文化為魂。“十年企業(yè)靠產(chǎn)品，百年企業(yè)靠文化”。文化的穿透力在所有發(fā)展因素里面是最強的，一個企業(yè)發(fā)展得好不好，文化起到至關(guān)重要的作用。柳鋼經(jīng)過六十多年的發(fā)展，形成了以“和越之道”為引領(lǐng)，以“包容、創(chuàng)新、超越、共享”為核心理念的文化內(nèi)核，建立了以紅色黨建文化和藍色企業(yè)發(fā)展文化為主體的“紅藍文化”體系，淬煉鍛造出一支堅韌不拔的干部職工隊伍，展現(xiàn)出企業(yè)的“鋼鐵意志、大海情懷”，也增強了社會對柳鋼的文化認同、價值認同。
通過文化的魅力和張力拓寬了企業(yè)的發(fā)展空間，成為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展的強大源動力。
  二要堅持品牌至上。品牌就是一個企業(yè)的口碑、形象。這幾年我一直在思考，柳鋼最核心的競爭力是什么？是產(chǎn)品、技術(shù)、管理還是人才？我覺得都是，也都不是。人們提到柳鋼，其實就是“柳鋼”這2個字后面所包含的方方面面，歸根結(jié)底就是一個大的“品牌”概念。這種品牌，就融入于我們“和越之道”的發(fā)展理念中，融入于我們誠信為本、品質(zhì)至上的價值觀中，融入于我們合作共贏、奉獻社會的開放姿態(tài)中，融入于我們清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的優(yōu)美企業(yè)環(huán)境中，融入于全體柳鋼人敢闖敢拼的勁頭和自信中，是企業(yè)的核心競爭力。

   三、提升自我是一個有理想、有追求的企業(yè)家的人生態(tài)度
   一要有情懷。國家好，民族好，企業(yè)才會好。要強化國家使命感和民族自豪感，主動為國擔當、為國分憂。今年新冠肺炎疫情發(fā)生以來，柳鋼在主動做好企業(yè)內(nèi)部防控工作的同時，派出12名醫(yī)務人員馳援武漢，還積極向自治區(qū)、柳州市、防城港市、玉林市、自治區(qū)紅十字捐贈抗疫資金、物資以及鋼材等約3800萬元，切實履行國有企業(yè)的社會擔當。新時代，作為黨的干部，作為職工群眾的“領(lǐng)路人”，只有堅持聽黨話、跟黨走，把實業(yè)興國、產(chǎn)業(yè)報國作為座右銘，才能走對方向、步履堅定；只有把個人成長、企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合，才能心無旁騖、勇往直前。
   二要善學習。前段時間在網(wǎng)上讀到一段任正非在訪問上海交大等大學時的講話，深有感觸。任總說，一個企業(yè)要真正強大起來，就要向一切人學習，包括自己的敵人。做人也和做企業(yè)一樣，如逆水行舟、不進則退。企業(yè)家要永遠保持一種對知識的渴望、對創(chuàng)新的渴望，以“空杯心態(tài)”“歸零思維”“國際視野”去鞭策自己、激勵員工，帶領(lǐng)整個企業(yè)持續(xù)學習、全員學習、終生學習，緊跟時代步伐和歷史潮流，從容不迫地應對各種風險和挑戰(zhàn)。
   三要守底線。作為國有企業(yè)領(lǐng)導人員，我們要當好實干敬業(yè)的表率、當好廉潔奉公的表率，這是對企業(yè)家的要求，也是個人要堅守的底線。“心底無私天地寬”，我們要站在為黨和人民做事的高度，秉持“如履薄冰”的態(tài)度，時時、處處、事事都要管好自己、約束自己，有權(quán)不任性、有能不妄為，帶頭營造風清氣正的政治生態(tài)、拼搏進取的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，踏踏實實地帶領(lǐng)企業(yè)走好自己的路。
   關(guān)山萬千重，山高人為峰。讓我們用實際行動弘揚企業(yè)家精神，勇于擔當作為，為自治區(qū)實施工業(yè)強桂戰(zhàn)略，“建設(shè)壯美廣西、共圓復興夢想”作出應有貢獻！最后，再次對大家的厚愛與信任表示衷心感謝！預祝各位領(lǐng)導嘉賓中秋快樂，闔家團圓，萬事如意！謝謝大家！