11月12日，柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘世慶到定點(diǎn)聯(lián)系支部棒線型材廠三區(qū)黨支部開展黨代表下訪活動(dòng)，并為與會(huì)黨員上了一堂支部建設(shè)主題黨課，帶頭踐行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，對(duì)黨建工作，特別是黨支部建設(shè)提出了新理念、新思路、新要求。他強(qiáng)調(diào)，要以黨的建設(shè)統(tǒng)攬工作全局，用企業(yè)管理的理念開展基層黨組織建設(shè)，建立科學(xué)規(guī)范的組織建設(shè)制度，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，以高質(zhì)量黨的建設(shè)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

如何做實(shí)黨建工作？潘世慶在主題黨課中對(duì)此進(jìn)行了講解。一是要以黨的建設(shè)統(tǒng)攬工作全局。黨建工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要推動(dòng)力，且占據(jù)核心地位和發(fā)揮著重要作用，指引企業(yè)的政治發(fā)展方向，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是黨建工作是企業(yè)管理的一部分，也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。要用企業(yè)管理的思維、方法和手段，按照集團(tuán)的實(shí)際情況，建立科學(xué)規(guī)范的黨建制度，帶好務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員隊(duì)伍，塑造旗幟鮮明的黨建文化。三是去“虛”求“實(shí)”才是企業(yè)黨建工作正道。讓黨建工作“實(shí)”起來(lái)，需要把企業(yè)管理的內(nèi)容“融進(jìn)來(lái)”，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，不能離開改革發(fā)展的具體要求。

為什么要強(qiáng)化黨支部建設(shè)工作？潘世慶說(shuō)：從黨支部的地位和作用上看。國(guó)有企業(yè)黨支部是推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是團(tuán)結(jié)教育職工群眾的第一線，支部工作做得好不好、扎不扎實(shí)，直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。從工作要求和工作導(dǎo)向上看，黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)被提升至前所未有的高度，中共中央專門制定下發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，區(qū)、市各級(jí)黨委和國(guó)資委也出臺(tái)了關(guān)于固有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的各種條例、制度，集團(tuán)黨委目前正大力推進(jìn)黨支部評(píng)星定級(jí)行動(dòng)，都明確把黨支部建設(shè)作為筑牢企業(yè)發(fā)展根基的根本手段。從柳鋼自身實(shí)際情況來(lái)看，當(dāng)前集團(tuán)基層黨支部有300多個(gè)，但各黨支部發(fā)展不平衡、組織生活不夠嚴(yán)格、黨支部管理運(yùn)行機(jī)制不夠科學(xué)、黨員隊(duì)伍作用發(fā)揮不夠充分等問(wèn)題依然存在并亟待解決。

潘世慶指出，黨支部建設(shè)是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作任務(wù)，不可能一蹴而就，希望集團(tuán)全體黨員干部一起努力，以嚴(yán)的態(tài)度、實(shí)的作風(fēng)，從五個(gè)方面切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作，持續(xù)提升黨支部工作質(zhì)量水平。一是強(qiáng)化政治功能建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)支部基本工作制度。要堅(jiān)持將“三會(huì)一課”制度作為嚴(yán)格黨的組織生活的首要內(nèi)容，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的嚴(yán)肅性、實(shí)效性，充分發(fā)揮支部團(tuán)結(jié)群眾的核心作用。二是強(qiáng)化思想意識(shí)建設(shè)，確保黨員職工隊(duì)伍穩(wěn)定。思想工作歸根到底是溝通的藝術(shù)。要及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，積極關(guān)注黨員干部職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定狀況，特別是一線職工的生產(chǎn)、生活壓力，及時(shí)幫助職工解決困難、消解矛盾問(wèn)題，與職工達(dá)成相互理解，相互支持，維護(hù)集團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展大局。三是強(qiáng)化組織隊(duì)伍建設(shè)，有效提升支部戰(zhàn)斗力。要把黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀黨員選拔出來(lái)，完善支部議事決策和管理制度，管好本支部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、隊(duì)伍建設(shè)等重大工作，切實(shí)把準(zhǔn)把好支部工作的重點(diǎn)和方向，不斷提升支部整體凝聚力、戰(zhàn)斗力。四是強(qiáng)化支部品牌建設(shè)，激發(fā)基層黨建工作活力。要認(rèn)真總結(jié)提煉支部的經(jīng)驗(yàn)成績(jī)、亮點(diǎn)做法、先鋒典型，不斷創(chuàng)新黨建工作方式載體，推動(dòng)支部黨的建設(shè)與中心工作深度融合，打造特色黨建品牌。五是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，為支部功能發(fā)揮創(chuàng)造條件。要強(qiáng)化對(duì)支部工作的支持力度，切實(shí)為基層黨支部排憂解難，更好地發(fā)揮支部服務(wù)生產(chǎn)、凝心聚力、攻堅(jiān)克難作用。

活動(dòng)中，棒線型材廠三區(qū)黨支部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本支部抓黨建工作總體情況，并對(duì)該支部開展“黨小組項(xiàng)目攻關(guān)”特色活動(dòng)成效進(jìn)行展示。支部黨員還針對(duì)本支部黨的建設(shè)、日常管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析，并積極建言獻(xiàn)策，共同“問(wèn)診”支部難題，為下步整改提高明確方向。

當(dāng)天，潘世慶一行還深入棒線型材廠三區(qū)進(jìn)行實(shí)地走訪，詳細(xì)了解其黨支部建設(shè)情況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

集團(tuán)黨工部、棒線型材廠黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人參加下訪活動(dòng)。