連日來，柳鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理助理分別參加二級單位“三代會”，要求廣大干部職工，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，共同開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展新局面。
   1月22日，柳鋼集團(tuán)副總經(jīng)理閻駿出席計控所“三代會”，肯定了該所去年在計量管理、專業(yè)口采購、推進(jìn)自動化管理工作以及疫情防控期間取得的優(yōu)異成績，并提出了四點(diǎn)希望和要求。一是認(rèn)真宣貫兩級職代會精神。二是強(qiáng)化管理協(xié)同，推進(jìn)三大基地計控專業(yè)的項目建設(shè)和測量管理體系的建立。三是大膽創(chuàng)新，全面提升計量自動化水平和管理效能。四是認(rèn)真抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
   1月22日，柳鋼集團(tuán)副總經(jīng)理唐天明出席燒結(jié)廠“三代會”，充分肯定該廠去年生產(chǎn)經(jīng)營取得的良好成績。2020年，該廠全年燒結(jié)礦產(chǎn)量突破1800萬噸、球團(tuán)礦超360萬噸，為高爐提供了強(qiáng)有力支持。唐天明要求，當(dāng)前三基地建設(shè)如火如荼，燒結(jié)廠承擔(dān)著打基礎(chǔ)的重要作用，任務(wù)艱巨，使命光榮。要將工作融入集團(tuán)主要目標(biāo)，從年初就扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)保供、技改建設(shè)等各項工作。全體員工要扎實(shí)履行好自己的職責(zé)，完成好自己的本職工作，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
   1月19日，唐天明出席原燃料采購部職工大會暨廉政約談會，傳達(dá)柳鋼集團(tuán)“三代會”精神，明確今年多基地采購保供降本工作總體思路及重點(diǎn)工作，提出今年大宗原燃料采購管理工作要求。要求原燃料采購部再接再厲，認(rèn)真理清思路，在2021年資源儲備和降鐵水綜合成本上有新的提升。
   1月22日，武保部召開“三代會”，對2020年工作進(jìn)行了總結(jié)，部署2021年十項工作重點(diǎn)。柳鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總會計師張奕出席會議，肯定了該部2020年在疫情防控、治安保衛(wèi)、交通安全、防火防爆、綜治維穩(wěn)等工作上所做的努力和取得的成績，并結(jié)合集團(tuán)“三代會”精神提出三點(diǎn)要求。一是制定好2021各項目標(biāo)任務(wù)，做好維穩(wěn)防控常態(tài)化。二是積極對標(biāo)找差，提升管理水平。三是切實(shí)落實(shí)集團(tuán)跨基地協(xié)同的總體要求，確保沿?；貙?shí)現(xiàn)差異化互補(bǔ)，維護(hù)好沿?；貜S區(qū)環(huán)境。
    1月22日，柳鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理熊小明出席鐵運(yùn)公司“三代會”，肯定了該公司過去一年運(yùn)輸量完成5230萬噸的歷史新高紀(jì)錄與服務(wù)生產(chǎn)、保安全、防鋼和中金相關(guān)項目建設(shè)等方面取得的優(yōu)異成績，并提出四點(diǎn)希望：一是緊跟集團(tuán)的生產(chǎn)步伐，確保運(yùn)輸物流暢通；二是持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，并統(tǒng)籌運(yùn)用于鐵路運(yùn)輸工作中；三是處理好成本與效率的關(guān)系，降低物流運(yùn)輸成本；四是對標(biāo)挖潛能，從精細(xì)處完善各作業(yè)環(huán)節(jié)，助力集團(tuán)高效低成本發(fā)展。