11月15日、16日，柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長李斌先后深入轉(zhuǎn)爐廠、熱軋廠、原燃料部基層一線，向廣大黨員干部職工宣講黨的二十大精神，并就生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工作開展調(diào)研督導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)面對新形勢新挑戰(zhàn)，要真抓實(shí)干、迎難而上、敢于斗爭、善于斗爭，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期完成。

宣講調(diào)研中，李斌與黨員干部職工親切交流學(xué)習(xí)黨的二十大精神的心得體會，并認(rèn)真聽取各單位改革攻堅(jiān)工作匯報，對各單位取得的階段性成績給予肯定。他指出，黨的二十大報告具有極強(qiáng)的思想性、戰(zhàn)略性、前瞻性、指導(dǎo)性，為制造業(yè)企業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展點(diǎn)了題、指了路、提了神、鼓了勁。大家要以黨的二十大精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)成“一塊堅(jiān)硬的鋼鐵”，抓住主要矛盾，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，全力攻克企業(yè)發(fā)展路上的艱難險阻，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

“大家要學(xué)以致用，入腦入心、走深走實(shí)”“務(wù)必敢于斗爭、善于斗爭，方方面面想方設(shè)法降成本”“只要大家齊心協(xié)力，我們就一定能披荊斬棘，攻克難關(guān)！”李斌指出，完成四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)是當(dāng)前集團(tuán)工作的重中之重，無論我們面臨的形勢多么困難，我們完成年度目標(biāo)任務(wù)的決心不能變、勁頭不能松，大家要把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，融會貫通，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)斗爭精神，高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動黨的二十大精神在柳鋼深入人心、落地生根。

就如何做好下步工作，李斌提出四點(diǎn)要求。

一是要把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在降本增效實(shí)際行動上。生產(chǎn)成本居高不下是當(dāng)前企業(yè)存在的主要問題，大家要抓住降本增效的牛鼻子，樹立“一切成本皆可降，人人都要降成本”的理念，深挖各工序降本潛能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，為企業(yè)打通“堵點(diǎn)”、解決“難點(diǎn)”、消除“痛點(diǎn)”。

二是要把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在改革攻堅(jiān)決心魄力上。外部對標(biāo)先進(jìn)找差距補(bǔ)短板促提升，內(nèi)部自我加壓深挖潛能，不斷優(yōu)化人力資源體系，提升職工一崗多能以及智能制造水平等，保證各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)扁平化管理和轉(zhuǎn)型升級向好發(fā)展。

三是要把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在精益管理能力提升上。加強(qiáng)市場研判和應(yīng)變能力，不斷完善企業(yè)科學(xué)決策等機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動和精細(xì)化管理，強(qiáng)化對采購、生產(chǎn)、銷售等系列工作的分析決策應(yīng)對能力；增強(qiáng)“防風(fēng)險、守底線”意識，強(qiáng)化合同管理、廉潔從業(yè)，提升保密意識等，切實(shí)提高企業(yè)管控能力。

四是要把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在謀劃發(fā)展務(wù)實(shí)舉措上。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，主動轉(zhuǎn)變思路、找準(zhǔn)定位，提前規(guī)劃好明年一季度和全年各項(xiàng)工作，科學(xué)統(tǒng)籌謀劃各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)明年穩(wěn)步開局。

柳鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理熊小明，集團(tuán)辦、資財(cái)部、監(jiān)察部、改善部、總調(diào)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加活動。